Melhore a implementação do Power Apps com uma prova de conceito

O Microsoft Power Apps é uma plataforma de serviços que faz parte do Microsoft Power Platform e tem como objetivo facilitar a criação de aplicativos nas empresas.
Ele vem se popularizando cada vez mais, porque não é preciso ter um vasto conhecimento sobre programação para utilizá-lo e ele permite que uma empresa crie apps para automatizar tarefas e trazer agilidade para o cotidiano.
Apesar de ser um ótimo programa para as empresas, o mais indicado é fazer uma prova de conceito para melhorar a implementação do Power Apps e evitar erros comuns nessa fase.
Continue lendo para saber quais são os principais erros na instalação e como a prova de conceito pode lhe ajudar a melhorar essa implementação!
Erros comuns na implementação do Power Apps
Não treinar seus colaboradores
Não é preciso ter um grande conhecimento sobre programação para usar o Power Apps, mas você deve se lembrar de que provavelmente nem todos os seus colaboradores estão familiarizados com a tecnologia da mesma forma.
Então, é preciso treinar todos os profissionais para que eles saibam utilizar o Power Apps e os aplicativos criados na plataforma. Além disso, é essencial testar os apps com seus profissionais para saber se há aceitação dos produtos.
Isso é importante, porque caso um aplicativo não seja aceito no teste, a empresa saberá com antecedência que precisa modificá-lo para os colaboradores realmente utilizarem o app no dia a dia.
Copiar processos no Power Apps
Outro erro comum que as empresas cometem é apenas copiar os processos manuais em um aplicativo criado no Power Apps. Dessa forma, o processo continuará sendo o mesmo, porém agora ele será digital. É claro que isso facilita a realização de certas atividades, mas não aperfeiçoa o processo.
Ou seja, a empresa acaba utilizando a plataforma sem aproveitar o que ela oferece de melhor: a possibilidade de reestruturar seus processos para otimizá-los.
Integrar muitos itens em um mesmo app
Muitas vezes, empresas integram diversas funcionalidades em um mesmo app para que ele se torne melhor. Mas, na realidade, isso pode dificultar a usabilidade do aplicativo. Então, integre somente o que for necessário para facilitar o cotidiano dos colaboradores e da empresa.
Por que utilizar a prova de conceito na implementação do Power Apps
Prova de conceito é uma forma de confirmar se um produto funciona ou não. Para isso, deve ser criada rapidamente uma fração do que será o produto final.
Aqui, a prova de conceito é uma parte de um processo de sua empresa reestruturada em um aplicativo do Power Apps. Esse deve ser testado para comprovar sua eficiência.
E por que a prova de conceito consegue melhorar a implementação do Power Apps? Pelos seguintes motivos:
Evita desperdício de recursos
Com a prova de conceito, sua empresa é capaz de conferir quanto está sendo economizado com o aplicativo do Power Apps e como a produtividade dos colaboradores vai melhorar utilizando essa ferramenta.
Ainda, você pode testar uma fração do aplicativo e conferir se existem falhas que teriam que ser consertadas mais tarde ou etapas que podem ser descartadas ainda na produção. Dessa maneira, você evita o desperdício de recursos de seu negócio.
Informa se o app é valioso para os colaboradores
A prova de conceito também permite que os colaboradores testem o app criado e deem feedbacks para a empresa. Isso é ótimo, pois com essas informações, será possível descobrir se o aplicativo precisa de melhorias.
O teste garante ainda que os colaboradores serão apresentados ao produto gradualmente (o que é ótimo para a aceitação e utilização do aplicativo no cotidiano).
Então, para melhorar a implementação do Power Apps utilize uma prova de conceito. Assim, você terá certeza de que um aplicativo dessa plataforma é a solução mais adequada para a otimização do processo de sua empresa.
Como você viu, o Power Apps é excelente para automatizar as atividades de seu negócio de forma ágil e simples. Para trazer mais melhorias para sua empresa, confira também o que é e quais são as vantagens do Microsoft Power Automate!
Luiz Antonio Sgargeta é sócio fundador e CEO da Trinapse, consultoria brasileira de Microsoft 365 com quase duas décadas de operação, acumula mais de 20 anos em desenvolvimento de software e em ambientes corporativos de alta complexidade.
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Trabalha com SharePoint desde o SharePoint Portal Server 2003 e com .NET desde a versão 1.0. Acompanhou a plataforma em todas as suas reinvenções, do portal de documentos on-premises ao SharePoint Online dentro do Microsoft 365, o que dá a ele uma leitura rara sobre o que muda de verdade e o que é apenas nome novo para o mesmo problema.
No início da carreira atuou em uma das maiores operações de e-commerce do país, em sistemas que não toleram degradação de performance nem indisponibilidade, essa origem definiu o critério que ele aplica até hoje: solução boa é a que sustenta volume real, integra com o legado que já existe e não quebra no pico.
Depois disso, passou por praticamente todo tipo de projeto corporativo, de portais e intranets de milhares de usuários a integrações críticas e automação de processos de ponta a ponta, sempre em grandes empresas e em desafios de alta exigência.
A marca do trabalho dele é a tradução entre tecnologia e negócio, levanta a necessidade real por trás do pedido do cliente, questiona o processo antes de automatizá-lo e desenha a solução pelo resultado esperado, não pela ferramenta disponível, é o que permite conversar com a diretoria sobre retorno e com o time técnico sobre arquitetura na mesma reunião.
Hoje lidera a frente comercial e estratégica da Trinapse e conduz a empresa no novo ciclo da inteligência artificial, com foco em agentes de IA e operação de processos assistida por IA para cooperativas de crédito, agronegócio e indústria. Escreve no blog da Trinapse desde 2019, com mais de 450 artigos sobre IA, SharePoint, Power Platform, Modern Workplace e transformação de processos, sempre a partir de projeto entregue e não de teoria.



