Modernizando seu sistema de gestão de qualidade com o SharePoint

Hoje, a gestão da qualidade desempenha um papel cada vez mais importante nas organizações empresariais. Clientes, vendedores e fornecedores estão exigindo padrões mais elevados de qualidade. Os sistemas de software centralizados baseados em papel e mais antigos não estão bem equipados para lidar com muitos dos desafios. Por esse motivo, muitas organizações estão modernizando sua abordagem e movendo seus sistemas para a nuvem como o SharePoint.
Os sistemas de gerenciamento de qualidade baseados em nuvem oferecem uma solução flexível e personalizável para atender às necessidades relacionadas aos negócios e à conformidade. Eles eliminam a necessidade de infraestrutura interna adicional, reduzem os riscos de segurança, fornecem aos usuários a capacidade de colaborar remotamente e eliminam a necessidade de correção e atualização de sistemas existentes.
Sistemas de gestão da qualidade
Os Sistemas de Gestão da Qualidade (“SGQ”) são sistemas formalizados usados para documentar processos e procedimentos de negócios. As Normas ISO 1 exigem que, à medida que um processo muda, a documentação precisa ser atualizada para refletir essas mudanças. Se a documentação ficar desatualizada, a qualidade dos serviços e produtos de uma organização pode ficar abaixo das expectativas ou dos requisitos organizacionais. Manter a documentação do processo de qualidade pode levar a ganhos de produtividade e interações e serviços consistentes com o cliente.
Uma visão geral moderna do SGQ
Os componentes comuns de um SGQ incluem, mas não estão limitados ao seguinte:
- Controle de documento
- Não conformidades e CAPA
- Pedidos de mudança
Controle de documento SharePoint
Documentar processos de negócios é uma função essencial de um SGQ. Ele permite que uma organização forneça serviços e resultados consistentes para seus clientes enquanto aumenta a produtividade fornecendo um banco de dados centralizado de atividades de negócios. No entanto, simplesmente ter os documentos não é suficiente. É imperativo manter os documentos e garantir que, à medida que os processos mudam, a documentação atualize para refletir essas mudanças.
Seguindo os padrões de gerenciamento de documentos ISO como guia, você pode criar uma plataforma QMS usando o Microsoft SharePoint e a Power Platform — aproveitando as ferramentas de negócios para as quais muitas organizações já possuem uma licença hoje.
Um sistema de controle de documentos de três estágios é o melhor para manter a integridade dos documentos e deve incluir:
- Documentos de trabalho
- Documentos Publicados
- Documentos obsoletos
Não conformidades e ações corretivas e preventivas SharePoint
As não conformidades são um desvio dos padrões existentes que devem ser documentados e corrigidos para garantir que os requisitos de qualidade de uma organização continuem a ser atendidos. Uma vez que um é descoberto, é essencial documentar o desvio e a Ação Corretiva e Preventiva (CAPA) recomendada para lidar com o comportamento. Um SGQ eficaz pode orientar os usuários no processo de correção da não conformidade e em todas as fases de resolução. Esses incluem:
- Soluções de Curto Prazo para mitigar os desvios.
- Análise de causa raiz para identificar a natureza do problema.
- Soluções de Longo Prazo para corrigir a não conformidade.
Cada uma dessas fases pode exigir tarefas conectadas a cada não conformidade e atribuídas a várias pessoas e permitir o rastreamento e a conclusão de cada uma dessas tarefas.
Pedidos de mudança
Mudanças em um processo ou procedimento são necessárias e importantes, e acompanhar essas mudanças e garantir que elas não impactarão negativamente as atividades de negócios é igualmente vital. Um SGQ pode ajudar a conduzir a Solicitação de Mudança e rastrear as Ordens de Mudança emitidas para cada solicitação. Manter todas essas informações em um local central e organizado permite menos riscos ao executar uma mudança.
Resumo
Modernizar os sistemas de gerenciamento de qualidade legados, adotando ferramentas modernas baseadas em nuvem, pode aumentar significativamente a produtividade de uma organização e aliviar muitos dos desafios que o ambiente de trabalho em mudança introduziu. Finalmente, eles podem ser adaptados para fornecer maior colaboração entre usuários em vários departamentos e organizações para melhorar os processos de qualidade.
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Luiz Antonio Sgargeta é sócio fundador e CEO da Trinapse, consultoria brasileira de Microsoft 365 com quase duas décadas de operação, acumula mais de 20 anos em desenvolvimento de software e em ambientes corporativos de alta complexidade.
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Trabalha com SharePoint desde o SharePoint Portal Server 2003 e com .NET desde a versão 1.0. Acompanhou a plataforma em todas as suas reinvenções, do portal de documentos on-premises ao SharePoint Online dentro do Microsoft 365, o que dá a ele uma leitura rara sobre o que muda de verdade e o que é apenas nome novo para o mesmo problema.
No início da carreira atuou em uma das maiores operações de e-commerce do país, em sistemas que não toleram degradação de performance nem indisponibilidade, essa origem definiu o critério que ele aplica até hoje: solução boa é a que sustenta volume real, integra com o legado que já existe e não quebra no pico.
Depois disso, passou por praticamente todo tipo de projeto corporativo, de portais e intranets de milhares de usuários a integrações críticas e automação de processos de ponta a ponta, sempre em grandes empresas e em desafios de alta exigência.
A marca do trabalho dele é a tradução entre tecnologia e negócio, levanta a necessidade real por trás do pedido do cliente, questiona o processo antes de automatizá-lo e desenha a solução pelo resultado esperado, não pela ferramenta disponível, é o que permite conversar com a diretoria sobre retorno e com o time técnico sobre arquitetura na mesma reunião.
Hoje lidera a frente comercial e estratégica da Trinapse e conduz a empresa no novo ciclo da inteligência artificial, com foco em agentes de IA e operação de processos assistida por IA para cooperativas de crédito, agronegócio e indústria. Escreve no blog da Trinapse desde 2019, com mais de 450 artigos sobre IA, SharePoint, Power Platform, Modern Workplace e transformação de processos, sempre a partir de projeto entregue e não de teoria.



